EL ENTRENADOR COMO LÍDER DEL EQUIPO
“La función de un líder
es elevar las aspiraciones
de las personas y liberar
sus energías para
que traten de realizarlas”
(David Gergen)
El entrenador debe de ser el líder del grupo,.. pero ese liderazgo no significa que sea el que tenga un papel protagonista o visible,.. al contrario su liderazgo debe estar basado en ser “invisible”,.. los protagonistas son los jugadores, y a ellos les corresponde todo el protagonismo, la notoriedad,.. ellos son los que tienen que salir en “la foto”,.. un buen líder debe de apartarse del éxito,.. el éxito y “los focos” les corresponde a los jugadores,.. los jugadores son responsables de las victorias, del buen juego,.. y tienen que ser los destinatarios de todos los elogios, de todas las alabanzas, de todos los premios,.. en cambio, en los malos momentos, en la derrota, en el mal juego, es cuando el entrenador debe de asumir todas las responsabilidades,.. en esos momentos él tiene que ser la cabeza visible del grupo,.. el entrenador debe ser el destinatario de todas las críticas que se vierten sobre el equipo, debe de actuar como para-rayos,.. ¿Qué no es justo? Es algo que va en el cargo de entrenador,..
El entrenador debe de hacer todo lo posible por proteger a sus jugadores en los momentos críticos,.. y debe de darles el mérito en los buenos momentos,.. con ello consigue el respeto por parte de los jugadores,.. ese respeto se va transformando con el tiempo en confianza y más tarde en un compromiso grupal que hace que el equipo crezca y mejore.
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