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miércoles, 23 de octubre de 2013

Entrenadores 11: Como gestionar conflictos entre jugadores


Evitar los conflictos en un equipo es algo utópico,.. los conflictos dentro de un grupo aparecen tarde o temprano,.. es una de las señales de que el grupo esta vivo,.. y el entrenador debe ser el encargado de gestionarlos de la mejor manera posible, de una forma natural y sencilla, haciendo valer sus conocimientos, su madurez, su experiencia,.. no debe de perder los nervios por ello. Cuando surge un conflicto se debe de evaluar,.. preguntarse los motivos que han llevado a que se produzca, las posibles soluciones,.. y a partir de ahí intentar, con ilusión, y con el respaldo de todos los miembros del equipo erradicar el conflicto.

                                               “Lo que sudes en la paz 
no lo sangrarás  en la guerra”


Habrá conflictos que no serán fáciles de resolver,.. sobre todo aquellos que tienen origen en el enfrentamiento de dos o más jugadores,.. el entrenador debe de tener cuidado en estos temas,.. te pongas de la parte que lo hagas saldrás malparado,.. En mi caso siempre he intentado ponerme del lado más débil,.. Lo que hay que ver es si ese enfrentamiento tiene su origen dentro del equipo o si es algo personal que surge fuera del equipo. Si su origen esta dentro del equipo trataremos de averiguar el “porque” de ello, y nos sorprenderemos al comprobar que el entrenador tiene una responsabilidad directa en ese conflicto (por alguna decisión tomada, por el diferente trato a uno y a otro,..) entonces el entrenador deberá hacer ver a los jugadores el porque de sus decisiones, de su comportamiento (hay que hacerlo de una forma clara, sencilla, pero sobre todo honestamente, diciendo la verdad, sin tapujos) Si el origen del conflicto es externo lo fácil y recomendable es quedarse al margen y que resuelvan ellos el conflicto,.. normalmente es la mejor opción (lo más cómodo),.. pero yo no creo en esa opción,.. si algo va mal, esta perturbando al equipo, lo esta limitando, con lo cual deja de ser algo externo para convertirse en algo interno,.. por lo que es responsabilidad del entrenador intentar que no afecte al equipo,.. debe tomar parte, aunque sea solo escuchando el problema (sin llegar a juzgar la actitud de uno u otro, con escuchar y atender es suficiente),.. y debe de hacerles ver que no pueden traer sus problemas al equipo, que sus problemas personales los deben de dejar apartados desde el instante que entran dentro del campo y que ya seguirán con ellos cuando salgan. Estos problemas hay que seguirlos con detenimiento, pues pueden derivar en problemas mayores.

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